Unser Team
Die Personalabteilung
ist eine wichtige funktionale Abteilung, die für die Verwaltung von Personalangelegenheiten innerhalb eines Unternehmens oder verschiedener Organisationen verantwortlich ist. Es ist das Herzstück der Abläufe der Organisation, wie ein ausgeklügelter "menschlicher Motor", der den ordnungsgemäßen Betrieb und die nachhaltige Entwicklung der gesamten Organisation unterstützt, verschiedene personalbezogene Arbeiten koordiniert und eine wichtige Rolle für die Gesamteffektivität und langfristige Entwicklung der Organisation spielt.
Personalplanung
1. Personalplanung: Strategisches Andocken von Angebot und Nachfrage Analyse und Ausgleich
2. Rekrutierung und Auswahl: Kanalentwicklung und -pflege Screening- und Identifizierungsprozess
3. Schulung und Entwicklung: Demand Insight und Programmentwicklung, Implementierung und Wirkungsbewertung
4. Performance Management: Bewertung des Systemaufbaus und der Indexsetzung sowie Feedback-Anreize
5. Gehalts- und Sozialleistungsmanagement: Marktforschung und Systemaufbau Wohlfahrtsgestaltung und -optimierung
6. Mitarbeiterbeziehungsmanagement: Tägliche Beziehungspflege und Kommunikation Koordination Aufbau der Kultur und Teamzusammenhalt
Finanzabteilung
Die Finanzabteilung ist die zentrale funktionale Abteilung, die für die Verwaltung der finanziellen Angelegenheiten in einem Unternehmen oder einer Organisation verantwortlich ist. Es ist das "Herz" des Unternehmens, kontrolliert den Geldfluss und die angemessene Zuweisung von Ressourcen und spielt eine wichtige Rolle für den stabilen Betrieb, die strategische Umsetzung und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens. Die Finanzabteilung stellt internen und externen Stakeholdern des Unternehmens durch professionelles Finanzwissen, ein strenges Finanzsystem und eine genaue Finanzanalyse wichtige Finanzinformationen zur Verfügung und stellt so sicher, dass das Unternehmen in einem komplexen und sich verändernden wirtschaftlichen Umfeld stetig voranschreitet.
Professionelles Team und Qualifikationszertifizierung
1. 1 Finanzdirektor
2. 2 professionelle Buchhalter und registrierte Ingenieure
3. 2 Experten für Finanzbuchhaltung und Berichtswesen
F&E-Abteilung
Die Produktforschungs- und Entwicklungsabteilung ist der zentrale Innovationsmotor des Unternehmens, der den Entwicklungstrend der Branche anführt, die vielfältigen Bedürfnisse des Marktes erfüllt und die Schlüsselkraft zur Hervorhebung der Wettbewerbsfähigkeit ist. Ein professionelles Talentteam, fortschrittliche Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen, effiziente Forschungs- und Entwicklungsprozesse und fruchtbare Innovationsergebnisse schaffen weiterhin hochwertige, differenzierte und qualitativ hochwertige Produkte für das Unternehmen und helfen dem Unternehmen, im harten Wettbewerb stetig voranzukommen.
Elite-Team, professionelle Konfiguration
1. 1 Direktor für Forschung und Entwicklung
2. 2 leitende F&E-Ingenieure
3. 5 F&E-Ingenieure
4. 2 Prüfingenieure
5. 3 Technische Nähingenieure
Abteilung für Außenhandelsoperationen
Die Abteilung Operation Management ist die zentrale Abteilung des Unternehmens, wie eine präzise "Kommandozentrale", die den effizienten Betrieb der verschiedenen Geschäftsbereiche des Unternehmens koordiniert. Mit einem professionellen Betriebsteam und fortschrittlichen Managementkonzepten fördern wir weiterhin das Geschäftswachstum, verbessern die Kundenzufriedenheit und helfen dem Unternehmen, sich im harten Wettbewerb abzuheben
Professionelle Team- und Talentvorteile
1. 1 Betriebsleiter
2. 2 Spezialisten für Prozessoptimierung
3. 5 Spezialisten für Ressourcenallokation und -koordination
4. 5 Spezialisten für Supply Chain Management
Abteilung für Markenmanagement
Die Abteilung Brand Management ist der "Chefdesigner" und "Hüter" des Images des Unternehmens und übernimmt die wichtige Aufgabe, den Markenwert des Unternehmens zu formen, zu verbreiten und zu steigern. Mit einem professionellen und raffinierten Team, umfassenden und tiefgreifenden Marktkenntnissen sowie innovativen und diversifizierten Markenstrategien haben wir erfolgreich ein äußerst einflussreiches und anerkanntes Markenimage im harten Marktwettbewerb geschaffen
Innovative und vielfältige Markenstrategien und -umsetzung
1. Sammeln Sie Marktinformationen und verändern Sie die Verbrauchernachfrage
2. Überwachen Sie den Ruf der Marke auf dem Markt
3. Identifizieren Sie den Kernwert der Marke
4. Elite-Teams und Experten der professionellen Konfigurationsbranche vereinen multidisziplinäre Vorteile der Zusammenarbeit, um eine kontinuierliche Lern- und Innovationsatmosphäre zu schaffen
5. Detaillierte Markteinblicke und genaue Markenpositionierung Umfassende Marktforschung Genaue Strategie zur Markenpositionierung
Kundendienst
Als wichtige Brücke zwischen Unternehmen und Kunden übernimmt die After-Sales-Abteilung die wichtige Aufgabe, die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten, den Ruf der Marke zu wahren und die kontinuierliche Optimierung von Produkten oder Dienstleistungen zu fördern.
Kundendienst
1. Richten Sie einen speziellen After-Sales-Kanal, ein 24-Stunden-Kundendiensttelefon und einen Online-Kundendienst ein
2. Beantworten Sie verschiedene Probleme, auf die Kunden bei der Verwendung von Katzentoiletten stoßen
3. Sammeln Sie Kundenfeedback zu Haustierprodukten durch After-Sales-Kommunikation, Fragebögen usw.
4. Bieten Sie Wartungsdienste für Katzentoiletten mit Wartungswert an
5. Richten Sie eine Nutzungsaufzeichnungsdatei ein, um die Verwendung jedes Heimtierprodukts aufzuzeichnen